Еще 20 лет назад более 90% российских компаний содержали всех сотрудников в постоянном штате. Сегодня же ситуация изменилась до неузнаваемости: не менее половины трудовых ресурсов привлекается к работе на контрактной основе. И все же штатное содержание персонала остается актуальным. Правда, официально в компании оформляются, как правило, лишь административные сотрудники. Практически все или большая часть линейных работников привлекается на субподрядных условиях.
Выходит, обеспечить организацию необходимыми трудовыми ресурсами можно двумя путями:
- нанять сотрудников в постоянный штат;
- привлечь персонал к работе на контрактной основе.
У каждого из этих способов менеджмента персонала есть свои особенности, достоинства и недостатки. Большинство организаций используют оба метода привлечения сотрудников. При этом часть штата содержится постоянно, часть — привлекается для временной занятости.
Достоинства и недостатки штатного содержания работников
Если сотрудники оформлены в постоянном штате компании, это характеризуется для нее рядом выгод:
- контроль имеющихся трудовых ресурсов;
- стабильное штатное расписание;
- плановые расходы на содержание персонала.
Важное достоинство оформления работников в штат — это полноценный контроль над ними. Руководитель точно знает, сколько сотрудников в его распоряжении, какой квалификацией обладает каждый из них, что создает у него явное представление о производственном потенциале предприятия. Однако недостатков штатного содержания работников намного больше:
- высокая рабочая нагрузка на кадровых менеджеров из-за необходимо оформлять документы, заботиться о переаттестации, повышении квалификации каждого сотрудника;
- постоянная нагрузка на бухгалтерию по причине необходимости дважды в месяц проводить рассчеты по ЗП, отчислениям, формировать и подавать отчетность;
- большая доля кадровых затрат в постоянных расходах предприятия независимо от текущего объема заказов;
- возможное превышение требований на максимальное ограничение штата для удержания статуса малого предприятия, что чревато увеличением налоговых издержек организации;
- полная ответственность за персонал перед миграционной и другими госслужбами, сопряженная с регулярными визитами проверяющих инспекторов и всевозможными штрафами.
При содержании работников в постоянном штате на предприятии усложняется кадровое делопроизводство. Для каждого сотрудника необходимо оформлять соответствующие документальные пакеты, регулярно проводить финансовые расчеты. Возникает необходимость пополнять штат менеджерами по подбору персонала и бухгалтерами по ЗП. Кроме того, содержание работников сопряжено с постоянными кадровыми расходами, что негативно влияет на состояние баланса и снижает инвестиционную привлекательность компании.
Достоинства и недостатки субподрядного привлечения персонала
Если организация налаживает партнерство с надежным кадровым подрядчиком, реальных недостатков от найма работников для временной занятости не выявляется. А вот перечень достоинств довольно внушительный:
- фактический объем трудовых ресурсов компании может постоянно увеличиваться, формальный — остается без изменений;
- заботы кадрового делопроизводства полностью возлагаются на подрядчика, ведь он является официальным работодателем для персонала;
- постоянные расходы на оплату труда, осуществление отчислений заменяются переменными (периодическими перечислениями средств бизнес-партнеру);
- сокращение или предотвращение увеличения штата позволяет компании оставаться субъектом малого предпринимательства, отчисляя в федеральный бюджет налог на прибыль по минимальной ставке;
- ответственность за работников перед ФМС, испекторами по технике безопасности и другими проверяющими возлагается на подрядчика;
- сотрудники могут привлекаться на контрактной основе как для постоянной, так и для временной занятости: в любой момент фактический штат легко скорректировать;
- оплата услуг субподрядных работников осуществляется за полученный компанией результат.
Внешний менеджмент персонала — эффективный подход к обеспечению предприятия необходимыми трудовыми ресурсами. Привлечь сотрудников на контрактной основе можно из профессионального агентства – outstaffing-sovetnik.ru – предоставляющего услуги аутстаффинга, аутсорсинга, лизинга работников.